时光荏苒，日月如梭，今天我们云上相聚，共迎2022新年。毫无疑问，当前我们面临的是一个充满不确定性和深刻变化的时代，无论是整个经济社会，还是各个细分行业，都在进行范式的调整和价值的重构。总的来说，未来对企业和品牌提出了新挑战，同时也给予我们新机遇。
没有成功的企业，只有时代的企业，我们的经营发展必须始终立足于时代主题。梳理一下未来一段时期国家的重大发展战略目标就会发现，我们的“清洁世界，美好生活”使命、“一横一纵”战略、净水业务，以及面向广大县域城镇市场的渠道体系，不仅完全契合时代发展的主题，更具有几大国家核心战略汇集一身的独特性！具体来说，我们聚焦的业务和市场，可以很好地助推实现“第二个百年奋斗目标+双碳目标+乡村振兴+共同富裕”这几大国家战略。
面向2022年及未来，我对净水市场和业务简单谈谈三点看法。
第一，要更好地认识净水行业发展的趋势和机会：应该说，净水市场经过近几年的发展，已经呈现一些新的发展态势，概括起来：一个是专业化、品牌化、服务化正在成为市场的主导，而像“会销”“低价倾销”等短期套利的做法逐渐被淘汰；另一个是房地产工程、各种商业场景化应用等新市场持续发展，也就是商用市场在快速崛起。
因此，我们必须看到这一趋势和变化，并充分发挥四季沐歌的优势，一是要抓住“县乡”市场“净水品牌空缺”的机会，二是要抓住商用市场的机会。
第二，要更好地理解企业关于净水业务的发展战略：必须指出，虽然我们的净水业务经历过起起伏伏，而且当前也处在低谷期，但是，我要明确地给大家指出的是，企业对净水业务的定位是明确的、坚定的，也就是净水业务是我们“一横一纵”战略，“清洁世界，美好生活”这一企业使命的不可或缺的组成部分，过去近十年我们投入了大量的资金、人员和时间，未来我们也会继续发展好这一业务。
过去的摸索和今天的探索，都是做好这一业务要付出的学费，同时，正是通过这些年的坚持和努力，我们对净水行业和业务的理解才更清晰、更科学、更专业。坚定不移地把净水业务做起来，是我们的企业战略。未来，我们要一起把四季沐歌净水做优、做强、做久。
第三，要更好地打造四季沐歌净水的专业化能力和优势：面对净水行业发展的新形势，我们如何取得突破和进步呢？我认为，首先必须要确立一种共识和原则，就是我们要坚持“品牌化”，所有人、所有资源、所有行为都要为四季沐歌品牌的价值提升加分，这也是检验我们所有工作的是非对错的标准，这既是希望也是要求；同时，我们要把产品、服务和品牌这三要素统筹考虑，理解它们对做好净水业务的战略意义——稳定可靠优质的产品是必要条件和基础，而服务更是决定性的、是做好的充分条件！把产品和服务做好、做到一流，品牌自然水到渠成，成为市场认可的名牌。
总之，做净水欲速则不达，要有韧性和耐心持续做好产品、服务和品牌，净水业务属于“产品+耗材”的独特商业模式，具有服务经济、体验经济典型的“久久为功”特点，一旦有正向的积累，就会有持续不断的现金流收入和市场回报。
