在全国疫情防控形势持续向好、复工复产有序推进之际，经过第一季度对疫情之下商业新思路、新模式的探索与尝试，2020年4月7日至日，四季沐歌召开了2020年二季度工作部署大会，全体四季沐歌人于线上、线下共同参加会议。
年初，面对疫情带来的冲击，四季沐歌做出了及时的应对，在疫情肆虐之下展现出中国企业创新突破、奋勇向前的韧性和速度，也为行业提供了战胜危机切实可行的模范样板。
回顾疫情下的第一季度，四季沐歌集团总裁李骏认为，不确定的永远是环境，而确定的永远是自身的竞争力与应变力。疫情危机加速行业的分化与洗牌，但每一次危机都是改变市场格局乃至行业格局的机会，四季沐歌当务之急便是抓住机遇，踩下“油门”，加速前进。
2020年，四季沐歌将持续打造产品竞争力，构建和完善专业产品公司职能建设；加强渠道竞争力，打通实体与虚拟渠道，引入新产品、新业务、新模式；夯实组织竞争力，强化文化建设与人才引进，完善合伙人等激励机制；提高系统竞争力，加快四通一达项目建设，深化钉钉、BIM等工具软件开发应用；2020年，四季沐歌在战略上继续坚持“一横一纵”战略，横向做好太阳能、空气能、电燃热、壁挂炉等“大热水”产品，纵向做好热水、采暖、空调新风等“大”热水产业，同时加速构建好渠道平台、产品平台、服务平台，最终实现“焕新促增长，破局抢市场”。
四季沐歌太阳能产品公司总经理金华、战略与运营中心部长王云飞、品牌营销公司总监李文平、服务公司总监张浩然对各自负责板块进行了2020年第一季度工作总结和2020年第二季度工作规划。四季沐歌新零售公司、热能技术公司、集采公司、清洁采暖公司、服务公司各自召开分项会。
恰逢人间四月天，一切都是新的开始。新思维、新平台、新跨越，在春意绽放，万物焕新之际，让我们一起冲破危机，拥抱春暖花开！
