近段时间公司组织了全体员工的阿米巴经营模式的培训，我做为信息化部门一名普通的工作人员，非常荣幸的参与进这个学习团体中，也有自己的一点心得感想。
初识阿米巴，了解了其创始人稻盛和夫先生就被其高超的人格魅力所折服。其一手经营的京都陶瓷株式会社和第二电信公司两大事业皆以惊人的力道成长，且已进入世界500强名单。并在高龄时期接手濒临倒闭的日本航空公司，并使之扭亏为盈，起死回生的传奇经历，深深的震撼了我，使我不知不觉的联系到我们公司的实际情况和自己的工作能力。
当前的互联网时代深入发展，组织下沉、个体崛起、让前线听得到炮火的人指挥战斗已成为最具影响力的变更，也会深刻改变整个社会的组织架构。在传统的组织机构里面，一般是金字塔式的执行逻辑，相关指令层层传递、流程冗余、责任推诿、协同低效等问题时有发生，这也大大降低了员工的创造力和主观能动性。所以企业的当务之急是如何让每个员工找准自己真正的位置，人人做为自己经营的主角，同时引导员工人格第一，勇气第二，能力第三的价值观，热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做之事的人。
学习阿米巴经营后了解到一个成功方程式：成功=思维方式*努力*能力，其思维方式决定了员工在工作中判断的标识不是得失，而是对错。在选择正确的道路上，只要付出不亚于任何人的努力，不下于任何人的激情，终将会沉醉于自己的收获之中。
