2020年8月8日至10日，2020年上半年制造系统独立经营体研讨会在日出东方连云港总部隆重召开。日出东方制造副总裁张亚明总出席本次会议，制造系统洛阳基地、东辛基地、江苏米希根、计划物流部、生产保障部等部门的领导及员工参加了会议。
会议开始，张亚明总发表题为“从管理走向经营管理”的讲话，带大家回顾了2020年上半年方针目标，同时对下半年重点工作进行阐述，他强调：从管理走向经营管理需要有这样的思想转变：从交付到交易、从管理工厂到经营工厂、从管理人到培养人到经营人心，要时刻把“三比较”铭记于心，与标准比，与自己比，与竞争对手比，要确立“制造”在经营体中的核心位置。
随后，各独立经营体负责人依次进行上半年工作总结及下半年工作思路阐述。张亚明总对每个经营体的上半年工作进行了点评。
会议期间邀请了董事会秘书刘文玲、财务部部长李翠芳等领导对经营工作作分析指导，财务人员现场为各负责人就经营中出现的问题进行答疑解惑，为制造系统经营管理工作提出了很多良好建议。
最后张亚明总带领大家一同思考经营难题如何解决，深入分析了当前面临的形势及挑战，并就今后工作做出部署：
一是完善四种职能，职能部门要做好服务、赋能、协同、监管工作，在做好产品品质的同时，要稳中求进地提升产能，确保后期工作能够快速推进；
二是建立健全价值管理体系，全面推进员工幸福计划，全面推进智能化示范工厂建设以及全面推进阿米巴机制建设，做好人才储备，加大招聘力度，做好人才培养工作，让新鲜血液注入生产系统，为其带来勃勃生机；
三是统筹做好定岗定编工作，遵循四定原则，找好个人定位；各部门要结合2020年工作方向及时调整增效目标，从深化服务、做好经营思想转变、降低经营成本等方面，继续做好下半年的各项工作。
另外张亚明总希望大家要时刻学习，保持对知识的渴望对探索的兴趣，非学无以广才，非志无以成学，保持“空杯”心态，唯有学习方能致远。
