学习稻盛和夫先生阿米巴思维、经营理念以及6月初老师两天授课，对阿米巴这种原始小虫所带来的经营思考有了一定的了解和认知。知道资本型、利润型、成本型、预算型等经营模式，从产供销研等环节认知各部门是否可以成巴。从那以后各部门积极开展具体落地事项，有一位男同事聊天还说白白浪费钱多买了一个键盘，因为资源闲置了，不必要的成本增加了！
我服务的车队也盘活了大客车资源，将闲置大客车辆外借第三方净水公司。好处显而易见：1.增加大客车驾驶员收入2.车队年底分红3.公司增加一笔收益抵扣闲置车辆所占用的资金成本。放在去年，这件事情还只是不切实际的空想，公司流程、人员安排、运营方案、财务收款各个环节都需要考虑。当运营走上正轨后，一辆原本闲置很久都打算变卖的车辆又重新焕发生机，收拾一番后重出江湖。
为什么会有如此大的改变？这是阿米巴带来的，是人人都是经营者思维带来的。在之前，认为自己只是一个打工者，出卖自己的劳动力及时间换取维持生活的薪水。不把工作当事业看，或许觉得把工作看成事业是领导们才能做的事情，自己还不够格。这种观点是错误的，事实真相是无论事业还是工作，只要你去做，其实就是你的，增加的是你的能力，体现的是自身的价值！
只有自己真正有经营者思想，才能够更好的服务工作，小到办公的一片纸，电灯空调的合理使用；大到如何更高效的工作，提供更有价值的经营报表，多思索多琢磨，也许财务部这种预算型的部门也可以产生利润，我们生为巴员也能享受到成巴带来的福利，既能提升自身的业务水平增强抗风险能力，又能切实改善自身生活提高收入。
