2020年9月20日，日出东方副总裁张亚明在洛阳基地检查工作时，对集热管厂封口车间的质量情况重点关注，并于当天组织生产、工艺、品质人员共同从“人、机、料、法、环”五个方面分析不良品产生的主要原因，制定工作任务，定人定责，坚持每天统计数据，每天定时在线开会分析，将不良原因和不良品数据不断细化，形成一套完善的问题解决模式。
集热管厂全厂围绕封口车间不良品的成因，各车间从上到下共同参与，责任到人，坚持在每天例会中进行分析、总结。截止10月7日，封口质量有了明显提高，各项改善工作有序推进：前道工序切口不齐不良数量下降28.7%；数据统计分析不断细化，不良品明确到具体班次、流水线和责任人，各班次操作技能水平得到明显提升；一系列奖惩机制出台，员工工作积极性大幅提高。
封口车间的改进改善活动是洛阳基地本次“质量月活动”的重点攻关项目，张亚明总每日举行专项会议总结点评，通过出台的一系列措施，质量改善活动在全厂推广开来。
