我们公司有外籍党员，有因工作调动丢失组织关系的党员。如何既要服务好员工，又要管理好队伍？希望我们党委能够对这项工作要延续起来，有所创新。同时，我们在海拔4000米的西藏还有党员，他们又该如何管理？如何服务？如何在企业发展过程中发挥他们的积极性、主动性、能动性？除此之外，帅康也有党委，又如何服务好、支持好帅康党委的工作？所以说，我们日出东方党委工作的涉及面头绪诸多。这是我们日出东方党委的一大特色，这种多元性在连云港非常具有代表性。
昨天的大会上，我讲到：公司要打造用户口碑、客户口碑、行业口碑、社区口碑和政府口碑。打造这五种口碑的出发点和原点是员工，一个企业没有好的员工口碑，就无从谈起后面五个口碑，也不可能有好的五种口碑。所以说，如何打造好日出东方的五种口碑？我们的起点是打造一个良好的员工口碑。我们党委、党总支、党支部和每一个党员，在其中起到了关键作用。
从2013年起，我们企业一直在下行通道中，企业员工的信心和对企业的印象都会受到影响，公司的五种口碑也都不同程度的有所下降。很多企业一顺百顺，因为在增长的过程中，很多问题迎刃而解。在企业下行的阶段中，既要阻止企业业绩的下行，同时还要做好员工思想的梳理工作和党的工作是很难的事情。同样帅康这些年也处于下行状态，日出东方进入以后有了新的起点和亮点，但也并没有很好地阻止下行。今天，如何调动好帅康党员的积极性、能动性，让党员带领帅康走出困境？这是摆在帅康党委、日出东方党委面前的一项艰巨的任务。帅康有好的品牌、深的底蕴、好的产品和沉淀在市场上的用户，对此我充满信心。希望帅康党委、每一位党员充满信心，充满正能量，向每一位员工、每一位客户、每一个领导传递企业发展的信心，拿出当年“扫净万家油烟，帅康一马当先”的勇气和魄力，让帅康重回行业第一阵营，也希望日出东方党委为帅康发展添砖加瓦，大家凝心聚力，一起为帅康重回行业第一阵营不懈努力。
习总书记曾指出要达到共同富裕。这两年，日出东方进入了回升的通道，而且这种势头是不会被某些困难所阻止，员工的收入应该跟企业的利润相匹配、成正比。这既是摆在我们企业面前重要的工作，也是每一个独立经营体管理者的艰巨的任务。我们要通过独立经营体的打造，通过内部机制的创新，调动各级管理者的积极性，创造更好的效益的同时，也要不断提高员工的收入。当我们的员工的收入提高了，信心提高了以后，我们想建立的良好的口碑就随之而来。很多党员也都是基层员工，公司要一视同仁，应该为企业发展做出贡献的优秀党员们优先加工资。我们要感谢和企业同甘共苦走过来的老员工们，更要感谢现在依然和企业战斗在一起的员工们，上下齐心协力，企业才能快速健康成长，希望每位党员在各个岗位上起到模范带头作用。
一个企业在地方发展，如果我们没有良好的员工口碑，我们也无法吸引当地的优秀人才，会给企业发展带来问题。只有本地人才与外地人才充分融合，才是一个健康的企业、社会化的企业。通过建立良好的员工口碑，进一步在当地形成良好的社区口碑和政府口碑，就能吸取好的资源和政府支持。将他们转变成企业的用户，成本低，且可持续。太阳雨、四季沐歌不仅要墙外开花，墙内也要香，在企业周边的资源，是企业最基层、最容易获取的资源，政府关系要充分地到应用，转化为订单。
2021年是不平凡的一年，习总书记多次在国际重要会议上承诺2030碳达峰2060碳中和的目标，也是西藏和平解放70周年，建党100周年。在中国，没有中国共产党，就没有当今中华民族在世界上的地位。中国的经济和人民的幸福指数高速增长，纵观全世界各国各政府，中国越来越受到世界的高度关注，中华民族的凝聚力和中国共产党服务人民的执行力让全世界刮目相看！
在建党100周年这件历史性的大事件前，日出东方党委、帅康党委应该要有所作为。如何通过自己的行动实实在在的迎接建党100周年，这是每一位党员要深刻思考的话题。希望日出东方党委、帅康党委各基地、各经营体都要为建党100周年，做出自己应有的贡献，该出钱的出钱、该出力的出力。在此，我表态：公司在党组织建设上、在庆祝建党100周年的系列工作中，公司不遗余力给予全力支持，也希望每一位党员积极主动参与到这件大事中来。
