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四季沐歌已经经历20年的发展,这一路走来,是各位经销商家人们基于对我们的信任和认可,大家携手同行,有发展与成长的欢乐,也有
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在“逐梦阳光 犇向未来”四季沐歌太阳能代理商线上年会上的讲话

本报记者 日出东方董事长 徐新建
2021/9/10

四季沐歌已经经历20年的发展,这一路走来,是各位经销商家人们基于对我们的信任和认可,大家携手同行,有发展与成长的欢乐,也有挑战与变革的痛苦。这种紧密和持续的合作,是一份非常宝贵的资产,也是我们未来赢得更大发展的根基。我们从太阳能热水器起步,一直坚持到今天,可以说,是大家一起影响和带动着这个行业的发展。未来,我们必须是、也必然仍是担当者和引领者,继续推动光热产业获得新突破、取得新辉煌。

下面,我想和大家谈谈关于未来发展的两点思考。

思考一:我们迎来了两大发展机遇的交汇

第一个重大机遇:国家提出“2030碳达峰、2060碳中和”的战略目标,为未来10年和40年经济社会的发展设立了最根本的方向,我们所从事的业务迎来了前所未有的重大机遇,同时也提出了重大挑战。国家推动实施这一战略的路径,归结起来就是能源供给和应用的清洁化。如太阳能供暖、热水及太阳能工程等、空气能也包括其中。

第二个重大机遇:另外还有一个和我们紧密相关的重大战略机遇,就是国家提出的“第二个百年奋斗目标”,这对广大城镇和乡村的未来发展,提出了全新和更高的要求,建成“富裕、美丽、文明、幸福”的城镇和乡村,意味着巨大的需求、投入和发展空间。如乡村振兴,国家规定:到“十四五”末,地方土地收益的一半要用于乡村振兴投入(约一万亿)。

在碳中和和乡村振兴的大背景下,太阳能热水、供暖及以太阳能为主的清洁能源的利用,一定会有更好、更大的机会,所以,我们要坚守、创新、共同研究和探索。抓住机遇要解决的问题:第一,当年我们提出让八亿农民洗上热水澡,那么今天,让八亿农民洗上热水澡后的升级产品、市场和服务是什么?在哪里?第二,城市(包括县城)的以旧换新的业务怎么做?

思考二:我们将继续坚持“两个不变”的战略选择!

变与不变:从创业到今天,我们总结企业的发展,主要经历了三个阶段,也就是“品牌化、多元化和生态化”,业务从当初的太阳能热水器延展到今天的“一横一纵”格局。应该说,我们一直是在结合外部环境的变化进行创新、探索和变革,但同时更值得总结和关注的,是其中的两个“不变”:一个是太阳能热利用作为企业的基础业务也就是根基业务,一直没变;二是县域乡镇市场作为品牌的基础市场,一直没变。我认为,这两个不变在未来仍将是企业的战略选择!

“太阳能”是我们的基因:持续做好太阳能,是我们最擅长的事,也是我们最有价值感和荣誉感的事,过去20年是这样,未来20年仍然是这样。未来要继续做好,关键在于两点,一是更加贴近市场、懂得需求,与用户建立更紧密的关系,赢得信任;二是在技术和产品上取得实质性的突破,在体验和综合评价上取得明显的比较优势。未来,公司将围绕太阳能以及“太阳能+”,不断加大研发和创新力度,与大家一起,让“全球太阳能热利用引领者”这面大旗高高飘扬!太阳能在,四季沐歌在,四季沐歌在,太阳能一定在!

“县域·乡镇市场”是我们的根基持续20年的扎根和耕耘,可以自豪地讲,我们是最懂这个市场的一群人,也是和这个市场最亲近的品牌。过去,我们一起见证和参与了中国乡镇发展的变迁,辛勤的汗水和不懈的奋斗,让我们既收获了丰硕的成长,同时也结下了深深的情怀。未来20年,这片广阔的天地必将发生更大的变化,我们没有理由不参与,这既是机遇,也是责任。继续扎根和夯实这一根基,是我们的战略选择。

总之,坚持做好太阳能、坚持做好乡镇市场,是我们两个不变的战略选择。

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