2022年7月26日，日出东方职能部门上半年述职会成功召开，会议设连云港基地、余姚基地两个会场，日出东方总裁万旭昶出席会议并发表讲话，日出东方各职能部门骨干参加会议。
会议期间，经营管理部黄刘权部长向大会汇报了日出东方上半年经营情况，随后各部门依次汇报了本部门工作情况，主要包括：年度方针目标完成情况、工作中取得的成绩与不足、下半年重点工作等。
日出东方总裁万旭昶进行总结发言，对各部门工作中的不足一一点评。万总指出，基于公司多品牌、多基地、多产业的现状，职能部门作为企业的“磨心”，既要做好服务、赋能，又要抓好管控，工作范围广、要求高、难度大，召开半年会的目的就是要找出问题、找出亮点、找出思路。
万总多次强调，各职能部门要“一切围绕目标转、一切围绕市场转、用数字讲话最有说服力”，要将工作直接落实、分解到月，只要工作开始，必须列明每个月的具体进度；要通过数字看到公司背后的问题，在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的氛围。
