质量是企业生存的根基，持续改进则是企业发展的永动机。长期以来，日出东方坚持“1%的质量缺陷是用户100%的灾难”的质量观，在质量管理方面持续推进首席质量官制度，在企业经营发展中以精立业，以质取胜。
为进一步完善质量管理体系，持续推进质量工作提升，2022年9月1日，日出东方第十七届“质量月”活动启动会在空气能产业公司连云港基地举行。日出东方总裁万旭昶，副总裁、总工程师焦青太，空气能产业公司总工程师、连云港基地总经理尹亚领，品质管理中心总监田克宽，以及各职能部门员工代表、空气能产业公司连云港基地全员参加了本次启动会。
——连云港总部基地——
品质管理中心总监田克宽对2022年日出东方“质量月”活动方案进行解读。“质量月”的主题为“功成有我，‘我’是一切问题的根源”，即首先要坚定成功的信心，行动在我，成败在我，责任在我，我既是原因，又是结果；其次是我制造、我负责、我改善，扎扎实实做好产品质量。本次“质量月”活动将涉及质量征文比赛、全员质量专项培训、技能比武、全员良品等活动；全力以赴捍卫品牌产品质量，确保每一个订单、每一台产品的品质合格，助力品牌赢得市场竞争。
日出东方总裁万旭昶发表讲话，肯定了本次活动对于丰富企业首席质量官制度、推动全面质量管理的重要意义。随后，他分享了关于质量管理的三点看法：第一，优秀的产品是优秀的人干出来的。产品代表了一个人的品质和格局；第二，质量管理是一个系统工程。产品质量涉及到研发、采购、品质等各个部门，最终体现在生产线上。要求各职能部门要按照流程办事，各司其职；第三，每天进步一点点。专家不是一日造就的，要脚踏实地、坚持学习，特别要求生产系统做好培训和技术比武工作。
随后，各部门员工代表进行质量承诺宣誓，全体参会人员在承诺墙上签名，争做自己岗位上的首席质量官。
8月30日，日出东方东辛基地第十七届质量月活动正式拉开帷幕。启动会上，东辛基地品管部王月波详细介绍了第十七届质量月活动的实施方案。东辛基地副总经理祝秀军做讲话，他表示：质量就是企业的生命，质量就是订单的基础。要求现场管理的班组长要起到模范带头作用，抓好质量管理，带好新员工！
9月1日，平板集热器厂、金属热管厂、控制器厂“三场联动”，共同举办日出东方第十七届“质量月”活动启动会。平板集热器厂厂长刘爱社强调要把质量意识扎根于心中，从我做起，要理解和感悟“功成有我，我是一切问题的根源”这句话更深层次的内涵，抓住质量月活动的机会。切实贯彻首席质量官制度，把“1%的质量缺陷是用户100%的灾难”融入到每个人的心中。
同日，赫尔斯2022年第十七届质量月正式启动。赫尔斯副总经理胡张顺要求质量月活动要全员积极参与，树立质量第一的意识；强调质量是干出来的不是检出来，动员和引导全员改进改善，共同提高制造水平的质量。
9月3日，日出东方太阳能电力有限公司举办首届“质量月”活动启动会。日出东方太阳能电力有限公司总经理助理张国清强调“我是一切问题之根源”已成为我司质量管理的共识，要求各部门在质量管理过程中就要抱着一种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度抓工程质量，来推动和确保光伏公司工程建设质量的健康持续发展！
——余姚基地——
8月23日，2022年帅康质量月启动会正式召开。日出东方总裁万旭昶，帅康电气总裁孙命阳、制造兼技术副总裁张磊、副总裁兼新零售公司总经理张晟耀、品质管理部总监李华等参加启动会。
启动会开始前，参会人员一起观看了《质量强国》的视频。品质管理部总监李华针对质量月活动实施方案进行了详细说明，解读了质量月主题--“功成有我，‘我’是一切问题的根源”的含义，明确了质量月活动的时间、活动内容、推进计划等。
帅康总裁孙命阳发表讲话，提出本次活动也要让市场感知，并提出三项要求：1、新品上市不能出问题，强化新产品上市管控流程；2、继续推进质量指标的承诺活动，要将内部指标与市场指标对接，实现质量管理的延伸；3、售后服务能力、服务质量要提升，将服务质量纳入质量管理范畴。另外，孙命阳总裁对活动的组织给予高度评价，期望帅康奋勇突前，在产品质量提升方面一年高过一年。
——顺德基地——
9月2日，空气能产业公司顺德基地召开第十七届质量月活动启动会。顺德基地品管部部长赖小平，对质量月活动的实施背景、目的、具体实施方案进行宣贯、解读；生产制造部部长梁永耀，针对质量月活动的方案实施对整个制造系统提出具体要求。
顺德空气能总经理张超总强调：做出一个好产品离不开每一位员工，员工要认真负责做好每一个经过我们手上的产品，确保制造的产品质量合格。
——洛阳基地——
9月1日，洛阳基地组织热水器厂、集热管厂全体员工召开了2022年洛阳基地”质量月”活动启动大会。品管部丁万乐向全体员工介绍了“首席质量官制度”和“质量月”活动方案。
洛阳基地副总经理陈守加强调：面对市场的严苛环境，要真真切切做好产品质量，严控产品质量，以“提供好产品、创造好体验、好口碑”为立足点，用诚信赢得市场。
本届“质量月”活动将贯彻“抓两头，巡中间，盯重点”的质量管理思路；围绕股份公司的质量方针、目标，牢牢抓住产品质量控制的关键环节；打造公司质量品牌，营造全员重视质量管理、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围；推动公司质量文化建设，助力企业经营。
