“功成有我，‘我’是一切问题的根源”，日出东方第十七届“质量月”活动在股份公司各基地隆重举行。活动初始，日出东方总裁万旭昶在“质量月”中发表讲话，肯定了本次活动对于丰富企业首席质量官制度、推动全面质量管理的重要意义，并分享了关于质量管理的三点看法：
第一，优秀的产品是优秀的人干出来的。产品代表了一个人的品质和格局；
第二，质量管理是一个系统工程。产品质量涉及到研发、采购、品质等各个部门，最终体现在生产线上。要求各职能部门要按照流程办事，各司其职；
第三，每天进步一点点。专家不是一日造就的，要脚踏实地、坚持学习，特别要求生产系统做好培训和技术比武工作。“全员质量专题培训、全员良品活动、岗位技能比赛”等活动进行得如火如荼，内容丰富多彩，精彩纷呈！
——连云港总部基地——
为了全面提升员工质量意识，强化、细化质量管理，连云港空气能基地组织员工观看学习《大国质量》纪录片，通过影片的形式充分诠释质量是国之根本，更是企业生存发展的根本命脉，进一步增强了员工的质量风险管理意识和质量风险防控能力。
东辛基地有序开展桶身内胆直缝焊接比赛和发泡支模技能比赛。通过“技能比武”的形式，在查找到自身不足的同时，又增进了各参赛队伍及选手之间的沟通和交流，体现了“以比促学、以赛提质”的比武精神，极大地提升了各参赛作业人员的技能素养。
四季沐歌采购以活动倡议书的形式，向外部供应商发出提高产品品质的倡议，双方联动，把控质量源头。与此同时，在各部门内部组织质量培训，全面提升员工的质量管理水平。
太阳雨集团客户服务中心进行室外布展宣传，营造“企业关注质量，人人追求质量”的良好氛围。组织了包括质量月培训、空气能产品培训、退换货知识培训、产品抽检等多项活动，丰富了员工的质量知识，更加全面的提升了质量管理和技能水平。
OEM品管部组织供应商一同参与“质量月”活动，在各办公区域、车间等主要出入口处，悬挂横幅、标语进行宣传，组织技能培训，有针对性的对存在问题的项目进行整改完善，以此提升人员质量意识、内部质量管理、产品质量水平。
——余姚基地——
帅康电气率先进行了“全员良品”的活动，以提升管理质量和产品质量为目标，以生产制造现场为重点，以技术、采购、品质为纽带，通过目标管理，质量管理的方法，细化过程管理，持续改进产品质量，降低不良品发生率，提高客户满意度，为各基地“全员良品”活动开展提供了宝贵的经验。
——顺德基地——
顺德基地为强调质量意识和质量管理的重要性，组织质量培训，并同时开展多项质量技能培训。通过专业培训的方式提高员工的专业能力，以理论培训加实战管理相结合的方式，引导员工积极参与质量自主管理，促进质量管理观念和质量管理水平不断提升。
——洛阳基地——
洛阳基地热水器厂和集热管厂积极推动质量月和首席质量官活动，截止9月30日，累计组织4场中型会议，包含了质量例会2场，质量问题改善专题会议1场，供方质量沟通会1场。与此同时，紧紧围绕“我是一切问题的根源”，积极开展“质量征文”比赛，营造了浓厚的“质量月”活动氛围。
此次质量月活动，使日出东方全员进一步加深了对“功成有我，‘我’是一切问题的根源”的质量理念的认识，夯实了“抓两头、巡中间、盯重点”的质量工作主线，更加深入落实了“首席质量官”制度推行工作，将质量文化建设工作又上了一个台阶。
