超前准备意识是计划科学的前提。要做到计划科学，要排除急功近利思想、要有超前准备的意识。各业务部门的滚动计划，生产计划处可以将长采购周期的物料提前下单，让供应商提前备货，以便实际生产时物料充足，生产线顺畅，不用不停的更换线上产品，设备稳定即数据稳定，提高了产品质量。
物料跟踪有效性，保证先进先出，短期采购按需下单，避免库存爆仓，配件爆仓会导致管理不便，例如某种材料在仓库里停留的时间越长，意味着能向客户提供的保质期越短，所以必须把先期制造的材料，先行投入使用。所以每次下采购申请都需要确认库存及未清，按实际需求计划下达采购订单，材料的快速流转也保证了产成品的质量。
产品质量需要每个环节扎实的工作质量来保证。在形成产品质量的每一个活动过程中，只有每个参与者都能认真地做好自己的工作，再加上科学的计划安排，才能真正保证把产品的质量做到最好。科学的计划安排需要超前意识，但不需要超越程序。任何超越程序的行为都必然会给产品质量留下隐患。有了超前准备意识，提前安排物料，保证生产的有序进行。有了科学的物料流转计划，就能维持生产设备处于良好状态，确保生产所需物料处于供需平衡状态，确保各个工序衔接正常，产品生产周期与计划相符，避免或降低生产故障以及生产缺陷出现的概率，使生产效率和产品质量有效提升。
