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“天如果总是不亮,那就摸黑生存,一旦看到了曙光,那就立刻起飞”。2022年,国内疫情反复、国际局势动荡,中国和世界经济停滞,
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董事长年会讲话学习心得

作者 法务部 李小荣
2023/4/12

“天如果总是不亮,那就摸黑生存,一旦看到了曙光,那就立刻起飞”。2022年,国内疫情反复、国际局势动荡,中国和世界经济停滞,企业在问题和困难大于机会的一年里摸黑生存。董事长年会发言时,深切表达了对2022年局势的艰难,赞扬了大家在过去一年黑暗中闪耀出的亮点与劳动成果,也为我们在充满“曙光”的2023年如何抓住“机会”指明了方向。

未来一年,我将不忘初心,围绕如下几点不断提升自身能力和专业素养。

一、坚持长期主义者的活法,确立长远的目标价值追求

诚如董事长提及的长期主义者:“乐观地设想、悲观地计划、坚定地执行”。目前,法务部仍存在不少持续多年未结的案件,我们必须保持与各部门沟通、协同合作,不断往返债务人所在地协商还款方案、实地调查财产线索,做好充分前期调研后,才能采取最恰当的保全、查封等措施,从而使得案件回款有所成效。今后,我们将继续坚持“长期主义者”的活法,脚踏实地,方能行稳致远。

二、坚持用业绩说话的价值评价标准

“坚持用业绩说话的价值评价标准”,这不仅适用于冲在一线的业务人员,也同样可以适用于法务部。今后,我将不断提升自身专业能力和综合素养,在诉讼中尽可能为公司争取赔偿或减少给对方赔偿,在合同管理和履行过程中,主动做出维权策略,在知识产权保护、资产盘点与回收等领域,主动为企业创造价值,用业绩说话!

三、做公司“一横一纵”战略的“守护者”,以一流的法务水准服务企业

法务部就像企业发展的“守护者”,搭建企业内、外合规防线,需要我们尽可能的把法律的控制点和法律的控制模式融入公司的主业务流程,为此,法务部不仅应是“治病的专家”,更应具备全局观念,熟悉公司的战略经营理念及业务模式,搭建起氚云诉讼案件线上平台、合同监督管理系统等,成为业务部门的坚实后盾,与业务部门通力协作,为公司的高质量发展作出更大贡献。

弦歌不辍,薪火相传,一个人走的快,一群人走的更远。在公司领导的带领下,我将努力成为公司的合规守护者!守护企业在安全合法的轨道上运行。2023年,新的起点,新的征程,机遇蕴含精彩,发展充满信心!日出东方必将迎来新高度!

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