为进一步强化公司全员绩效管理意识，提升绩效管理水平，提高公司经营管理效率，推动公司战略目标落地。10月18—21日，日出东方特邀请华为高级顾问李老师走进企业，开展为期两天半的《战略绩效管理》团队训战课程。
10月18日下午，李老师及产业领袖塾岛亲企业家们在日出东方董事长徐新建的陪同下参观了日出东方清洁能源展厅、空气能热泵工厂、培训健身中心等。企业家们在了解了公司以清洁热水、清洁冷暖、清洁发电为核心的多场景系统解决方案后，对公司的产品、标杆项目和员工福利矩阵赞不绝口。
随后，在交流会上，徐新建董事长向各位企业家们详细介绍了日出东方的发展历程、主营业务、以及“一纵一横”的发展战略，岛亲企业家们进行了友好的互动交流。
10月19日，产业领袖塾岛亲企业家们，日出东方董事长徐新建，总裁、党委书记万旭昶，以及日出东方各部门主要负责人约400多名管理人员，参加了《战略绩效管理》的团队训战课程。
李老师从“方向大致正确，组织充满活力”、“聚焦创造价值的绩效管理”、“正确实现价值和评价价值”、“合理分配价值”四个方面，向参与培训人员详细讲解了如何做好战略绩效管理。他以“理论学习+实战演练”的模式，帮助企业核心团队建立对确立目标、寻找机会点、制定策略/打法、行动计划、明确预算等重点环节的理解和应用。
训战课上，参训人员积极互动，主动问答，现学活用，运用案例分析以解决战略绩效管理问题，落地实战。同时，为了更好地突破思维，解锁限制，课后，参训人员结合企业实际情况将相关应用工具落地，进行了分组训战。
多年来，日出东方高度重视人才培养和梯队建设，尤其是对在企业发展过程参与决策、推动决策的中高层管理者，日出东方多次邀请各方专家开展专题培训学习。
本次《战略绩效管理》团队训战课圆满举办，树立了从战略角度出发去思考绩效管理的作用，充分发挥绩效管理价值的意识，提高了集团中高层管理人员的战略规划能力和战略绩效管控水平，为日出东方“一纵一横”战略目标的落地以及可持续高质量发展奠定坚实基础。
