进入公司一个多月时间，我适应了公司的环境，并开始负责新项目的结构开发。回顾一下这段难忘的磨合期，谈一下感受：
一、研发流程和体系方面
公司有成熟的新品开发流程，也有自己的标准规范（部分），新员工通过学习，能大概清楚公司对新品的要求，比如开发节点，输出文件及相关评审流程等等。如果再增加一部分各模块（结构、系统和电控）检查表，就能避开大部分坑。对重大项目，有项目总结和项目分享，更能促进团队共同成长。
研发和销售是公司快速成长的两个轮子，以客户导向为落脚点，理解客户需求，内部充分沟通协作，满足需求，才能抓住机会，抢占市场。研发路，也是道远且阻，行则将至，相信公司会在机制和流程上保证新品推出更快、更稳健。
二、对公司产品线认识
公司水箱产品，特别是一体机产品型号比较多。我和以前做外贸的同事聊天时，提到如果有水箱类一体机需求，我们可以帮忙，我们做得比较多，比较专业！这类家庭用产品市场也大，成本控制得好，性价比高，会有好销路。像 50L到 100L这类小容量产品，个人认为，可以考虑用φ 5小管径换热器。公司的清洁供热、节能热水类产品也逐步完善和丰富，在市场上占有一席之地。
通过一段时间的学习，我了解大部分产品的主要配置，并花时间去理解通用物料，方便日后工作。产品线长，产品丰富，有时也会增加管理成本，单一产品不容易上量，采购议价能力差。这就需要与业务部门协调，作出取舍，并做好产品生命周期管理。
三、个人未来思考
入职以来，在王工（元松）的指导下，我较快熟悉公司的开发流程，理解公司产品的总体要求；在项目组成员的帮助下，特别是黄工（嘉宏），帮我熟悉公司的办公软件，使我能顺利开展工作。
未来，我努力做到：
1、新项目个人进度安排合理，工作分解到位，争取一次做好，减少忙乱；
2、注重各部门、部门内部沟通，减少接口不顺畅引起的失误；
3、做问题的终结者，想办法处理好自己范围内的事情。
优秀的产品是优秀的人干出来的，与团队同成长，与公司同成长！
