2024年7月26日，日出东方第十九届QC小组活动成果发布会在连云港总部基地召开。本次发布会采用“一心三地双联动”的活动模式，连云港基地、余姚基地、顺德基地、洛阳基地四地视频联动发布。
日出东方总裁万旭昶，股份公司品质管理中心总监张开辉、副总监田克宽、各产业公司、子公司、职能部门相关领导，以及17个优秀QC小组成员等线上线下共计110余人参加此次发布会。
发布会现场气氛热烈，来自生产、研发、品管、工艺等17个部门的QC小组代表依次上台作QC成果汇报发布，通过现场讲解、视频演示、实物展示等多种形式，生动详实地介绍了各自项目的背景、目标、实施过程、关键措施、取得成效及经验教训。这些项目涵盖了生产工艺优化、产品质量提升、生产效率提高、产品检测技术创新等多个方面，内容生动、精彩纷呈，充分彰显了比、学、赶、超的质量改善文化，展示了日出东方各系统在质量改善方面的创新能力和实践成果。
经过激烈角逐，专家评审团分别从课题选择、原因分析的准确性和全面性、对策可行性与实施效果，成果汇报的清晰度逻辑性等角度进行了严格评选，最终评选出了一批优秀QC小组并进行了颁奖。
这些获奖小组不仅在质量改进方面取得了显著成效，还通过经验分享和互动交流，带动了全公司质量管理水平的提升。特别是部分优秀成果，如“降低燃气热水器点火故障不良率”、“提升集热管排气车间生产效率”等，更是得到了与会人员的广泛认可。
品质管理中心总监张开辉对各QC小组发布成果点评发言，他提出以下三点：
1. QC的活动不仅是质量活动，还涉及成本、生产效率等方面的改善，鼓励全员参与；
2. QC的项目是通过果分析因，要加强QC改善工具的应用，才能分析出问题的根因进而改善；
3. 所有的质量改善必须要以数据为基础。
日出东方总裁万旭昶发表讲话，对此次QC成果发布会给予高度评价，他指出：QC小组活动是日出东方首席质量官制度的延续，对提高产品质量和提高生产效率各方面都起到重要的作用，要扩大活动范围，全员参与。并提出以下几点要求：
1. 从即日起，将QC小组活动当成例行工作；
2. QC小组的选题必须是社会反馈或成品库抽检的前三位问题；
3. 一定要确保QC小组的发布的内容与实际工作保持一致，不能出现“两张皮”现象；
4. QC成果发布每一个部门必须有量化指标。
此次QC小组成果发布会的成功举办，不仅为各QC小组搭建了一个展示成果、交流经验的平台，也为日出东方全面提升质量管理水平、打造精品产品、助力企业经营奠定了坚实基础。
