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2024年10月21日,在空气能连云港基地举办了一场别开生面的“打造精品,全员找茬、全员改进改善”活动。此次活动由日出东方总裁万
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打造精品、全员找茬、全员改进改善活动进行中

本报记者 品质管理中心 郭杨
2024/11/11

20241021日,在空气能连云港基地举办了一场别开生面的打造精品,全员找茬、全员改进改善活动。此次活动由日出东方总裁万旭昶主持,品质管理中心、经营管理部、空气能产业公司连云港基地联合举办,品牌销售、售后、研发、生产、工艺、设备、采购、品管部门全员参与。旨在通过全员视角,深度挖掘产品存在的质量缺陷,为进一步提升产品质量,打造精品,奠定坚实基础。

日出东方总裁万旭昶发表重要讲话,他希望通过这次活动,能够让大家更加深刻地认识到产品质量的重要性,并提出四个核心要点:

1、产品质量与研发、工艺、生产、设备、采购等各环节紧密相连,需协同作战;

2、加强员工技能培训,确保培训成效;

3、要坚持抓两头、巡中间、盯重点,发现不合格品可以停线,坚决不允许不合格品出厂;

4、活动中发现的问题需详细记录,作为产品改进的关键反馈,实现问题发现到解决的闭环。

活动现场,包括太阳雨8P双风轮、太阳雨1P热水器、四季沐歌5P热水机、四季沐歌5P单风轮及空气能一体机等9款明星产品整齐排列,如同待命的战士,迎接每一位质量卫士的严格审视。从外包装到内部配件,从电路板到制冷系统,每一处细节都不放过。

参与者被分为多个小组,每台产品均有品管专员陪同记录,发现问题即用标签标记并拍照存档。大家以近乎苛刻的标准,寻找每一处可能的改进空间。

最后,品管部门汇总整理这些宝贵意见,并在跨部门会议上深入讨论,共同制定改进方案,确保问题得到有效解决。

此次打造精品、全员找茬、全员改进改善活动不仅极大地提升了员工的质量意识,更为产品质量的全面升级和市场竞争力的增强奠定了坚实基础,为企业的持续健康发展注入了新的活力。

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