为巩固日出东方热泵顺德“四新”工厂日活动成果，推动车间现场管理水平持续提升，10月17日晚，顺德基地制造系统全员开展了“四新”工厂日“回头看”活动。此次活动不仅是对前期工作成效的检验，更是一次面向未来、旨在实现精细化管理的主动出击。
在不久前的日出东方热泵顺德“四新”工厂日活动及秋交会客户接待中，顺德基地制造系统全员展现出了高度的凝聚力与执行力。在基地生产与订单交付旺季的紧张节奏下，大家克服困难，对车间现场进行了彻底、深入的清扫与整理，使现场环境面貌焕然一新，赢得了客户的认可，成功展示了顺德基地的工厂形象。这份来之不易的成果，是全员共同努力的结晶，为基地的现场管理树立了新的标杆。
然而，阶段性成果的取得并非终点。正如空气能产业公司总经理尹亚领在动员会上所指出的，“如何在今后能够持续保持目前的状态，未来在如今的基础上如何更加精进，实现更精细化管理”成为亟待解决的问题。短暂的集中整治可以使现场水平实现跃升，但若不能将良好实践固化下来、形成习惯，管理成果极易“打回原形”。正是基于对成果可持续性的深刻洞察，基地组织了本次“回头看”活动。
为确保“回头看”活动取得实效，基地进行了周密部署：制造系统人员分成四队，由领队带领，沿秋交会客户参观路线（4楼→3楼→2楼→1楼）走访各车间、展厅及实验室。各区域均安排了负责人（如车间主任、研发人员、专业讲解员）进行详细讲解，重现接待场景。活动要求每位参与者不仅关注本区域，更要为其他车间提出不低于10条改进建议，促进交叉学习和共同提升。参观结束后，各车间及后勤部门需提交心得体会，沉淀思考，汇聚智慧。
本次“回头看”活动，是一次对成果的检阅，更是一次面向未来的动员。它清晰地传递出基地致力于持续改善、追求卓越管理的决心。相信通过全员的共同努力，定能将当前的优良状态保持下去，并在此基础上不断超越，实现顺德基地现场管理与综合竞争力的新跨越！
