精巧的《京瓷哲学》小书，终于有机会粗略地通阅了一遍，对稻盛和夫的经营哲学有了一个较为全面的大概认识，受益匪浅。
员工是企业创造价值的主体，是企业的生命力所在。企业用优秀的企业文化吸引人，以竞争机制激励人，以良好的环境成就人，员工在这样的企业里就能以主人翁精神对待自己的工作，为企业创造财富，同时实现自己的价值，切实担当起员工应负的责任和履行的义务。此中不可或缺的是员工根据部门经营过程中所提出的经营目标、措施，跟进、跟进、再跟进，确保各项目标任务不折不扣的完成。曾听说过这样一句话：中国人是“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”缺少团队合作精神，所以工作效率低下。要团结出战斗力，团结出凝聚力。这已成为公司上下的共识，并渐渐根植心中。相比之下团队必须具备三个条件，即自主性、思考性、合作性。而构成团队的分子——团队的每一个成员必须具备相互协调合作、理性宽容他人等方面的素质。
我们生活在这个世界，就像我们日出东方这么一个集团公司，员工与管理者均来自不同的地方，教育程度、文化背景、习惯等参差不齐，索取得目的也不一样，就像一个浓缩的小社会，又像一个扩充了的大家庭。要想这个小社会，大家庭正常运营，并不断的发展壮大，重要的一个方面就是要有统一的理念来统一大家的价值观、人生观。换句话说，就是要拥有自己的企业文化，来规范、约束、统一每一个员工的行为，才能劲往一处使，这是我们工作的方向。我作为一名仓管员在今后的工作中一定要端正自己的态度，要主动担当，敢牵头、敢管事、要让自己成为“下棋的人，而不是被人下的棋子”
看完这本书，使我认识到：如果我自己缺乏业务的能力和对工作积极的态度，那么就很难取得大家的认可，更无法使自己得到提升。要想管理好库房必须要提高自己的业务水平和工作热情，要学习稻盛和夫的工作方式：思维方式×热情×能力等于工作结果。以上是我对京瓷哲学的学习感悟。
