这几天读了《京瓷哲学》中关于“做出正确判断”的5个条目，发现这就是我们身边每天发生的事，也都是最基本的事情。把这些最基本的事情处理好，更有助车间阿米巴的推行。
“把利他之心作为判断基准”，每个人都是有私心的，车间的员工从知识水平、生活习惯、为人处世、工作能力等各方面都各不相同。实行阿米巴，每个人要逐步提升自己，达到利他之心。
“胆大与心细兼备”，这两方面我们还是相对欠缺的，车间的管理离不开大胆的设想与改进，特别是设备的持续改善。同时，车间的任何小事都要细心处理，不断得磨炼自己。
“人人都是经营者。”我们每个人在不同的岗位上都是主角，怎样才能发挥自己的角色呢？首先，我认为必须要有一个统一的思想，可以指定一个目标，全员围绕这个目标转；其次，要经常培训技能知识，武装自己，端正态度，不能当老好人、老油条；再次，设备必须随着发展改进，提升产品品质和生产效率，这是势在必行的；最后，一把手的决策至关重要，不能独断，必须讨论研究可行性。
其实，工作中我们最大的难题就是转变自己固有的思维方式和处事习惯，这不仅需要我们自己不断思考，还要借力同事的帮助与引导，不断提升自己以满足需要。
