2021年11月2日，日出东方品管系统第三季度质量工作交流会以连云港总部基地、余姚基地、顺德基地、洛阳基地四地视频联动的形式召开（西藏基地钉钉视频参加），日出东方各基地、各产业品管部门负责人参加会议，日出东方总裁万旭昶、股份公司品质管理中心总监田克宽出席会议。
会上，各品管部门长详细汇报了2021年第三季度品质管理工作情况，包括：质量指标、方针达成情况，重点工作总结，工作不足之处等内容，以及第四季度品质管理工作规划。股份公司品质管理中心总监田克宽对全司第三季度品质管理工作进行总结汇报，并针对品质管理中心及各品管部第四季度的重点工作计划进行了补充说明。
万总认真听取了各品质管理部门的工作汇报，并一一进行了点评与指导。他说“季度质量工作交流会为各基地品管部门之间搭建了一个沟通学习的桥梁，让大家可以深入交流、取长补短、共同提高。三季度的重点工作是以‘首席质量官’活动为核心的质量月活动，全司上下参与度很高，取得了良好的活动效果”。
最后，万总围绕质量文化建设、品质管理模式、质量改进改善、人才团队建设、过程质量管理等五个方面提出相关要求。他要求：
1.重视质量文化建设：制定质量文化建设方案，丰富质量文化内涵，开展多样的质量文化活动，打造全员参与的质量文化氛围；
2.创新品质管理模式：整合品质管理资源，搭建新产品质量标准体系，规范质量管理流程，坚决执行好质量一票否决权；
3.严格准入准出工作：加强对质量改进改善工作的验证、督导，严格控制原材料进厂检验漏检率和成品库抽检合格率；
4.加强品管团队建设：必须加强对现有人才的培训，大力引进关键质量管理人才，不断提升质量管理团队的综合管理能力；
5.关注过程质量管理：要积极参与新产品研发、试制、上市等关键过程，不合格的产品坚决不放行。
各基地参会人员认真听取汇报并相互交流，针对问题共同探讨改善措施。此次质量交流会营造了比、学、赶、超的质量管理文化氛围，对下一季度的品质管理工作具有重要意义。品管系统将继续努力持续提升品质管理水平，助力品牌发展，为实现公司“一横一纵”战略保驾护航。
