时代飞速发展变化，从手机、互联网、淘宝到抖音带货、智能互联……当今这个时代正以前所未有变革速度刷新大家所有多少年积累的认知。同时，随着互联网技术加深，个人或极小团体能量释放也逐步深入人心。在这样的背景下，社会、企业的管理也会随之变化和适应。共生型组织的核心是开放边界，互生共长，彼此加持，共创价值，然后共享价值。
“皮之不存，毛将焉附”，组织与个人是不可分离的相互共生关系。组织是个人发展的需要实现他在个人范围内无法独立完成目标而存在的，个人目标与组织目标本来就是一致的。
做企业的个体一员，它时刻提醒我们要以公司的利益为先，公司兴则我兴、公司荣则我荣、公司衰则我衰，与公司全体员工和谐共赢，同舟共济。作为公司的一员，我深深地感到既是一份荣誉、更是一份责任。只有立足本职工作，干好分内的事，才能算是一个合格的员工。
新型势下，公司推行的持股方案、合伙人计划等等，都是在有效的推动和促进个人和公司的共生关系，把公司价值和个人价值绑在一起，让大家利益一致，实现共生、共担、共享。全体员工都努力朝着一个目标，大家都付出辛劳和汗水，相信我们就能跨越新的征程，迈向更辉煌的明天。
