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认知是一个人的天花板。然而,一个人的认知改变,一个人的认知向上跃升,可以说是极其艰难的。因为打破原有认知,会打破自己原有
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《共生》读书心得

信息与数据中心 林刚

作者 信息与数据中心 林刚
2022/3/15

认知是一个人的天花板。然而,一个人的认知改变,一个人的认知向上跃升,可以说是极其艰难的。因为打破原有认知,会打破自己原有的舒适圈,造成诸多不适。变化的时代,必然优胜劣汰,决定了认知必须要紧跟时代。自己不主动改变,那么社会的毒打,会让他改变的。但是主动改变和被动改变的时间差,对于个人来讲,对于企业来讲,可能是致命的。正如一个孩童不好好学习,他没有认知到学习的重要性。当他幡然悔悟之时,只能独自叹息。时代留给一个人,一个人的窗口期是有限的。你的认知跟不上时代,最后只能为历史的车轮碾压。

所有的组织都在进行一场冲刺式的马拉松长跑。短期内,我要冲刺,我要拼尽全力,生存下来。长期看,我要跑马拉松,我要奔向未来。那么就需要我们的认知能够跟得上如此苛刻的要求。既不能被现实束缚手脚,又要能够脚踏实地,寻找微妙的平衡。

认知的改变,来源于多读,多看,多实践。只有经过实践的认知,才是属于我的,其他约等于空谈。高谈阔论不落地,徒劳无益。

数字化转型,我们要多看看别人做的,学习先进理念。我们要深刻理解公司各部分业务。我们要小步快跑,不怕失败,勇于实践。我们要通过我们的行动影响别人,改变一点点别人的认知。步子未必大,但每一步必须坚实有力。在实践中,调整我们的认知,进而寻找出我们自己的道路。最后,我们的认知、个人、部门、企业的实现同步跃升,这大概就是某种意义上的共生吧。

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